Amandine GUINOT
Amandine GUINOT
Formation management et intelligence émotionnelle pour dirigeants et managers
Accompagner les entreprises à décider avec clarté, coopérer durablement et traverser les transformations sans s’épuiser.
Organisme de formation certifié Qualiopi, j’accompagne dirigeants, CODIR et manager à décider avec clarté, collaborer durablement et traverser les transformations sans s’épuiser.
_______________________________________________________________
Le problème n'est pas le changement. C'est ce qu'il provoque.
Une entreprise évolue en permanence: Recrutement, intégration de l’IA, croissance, réorganisation…
Le changement fait partie du quotidien. Mais son impact humain est souvent sous-estimé.Quand la pression augmente, les équilibres se fragilisent :
- tensions relationnelles
- non-dits qui s’installent
- incompréhensions
- désalignement
- désengagement
- fatigue émotionnelle, parfois jusqu’au burn-out
Les équipes continuent d’avancer… mais sous tension.
Face à ces situations, le réflexe est souvent le même : former, outiller, structurer. C’est nécessaire. Mais ce n’est pas suffisant.
Dans la majorité des situations, le problème ne vient pas d’un manque d’outils.
Il vient de la manière dont chacun :
- perçoit
- ressent
- réagit
- se positionne
C’est là que tout se joue.
Et si le problème n’était pas là où vous le pensiez ?
Deux managers peuvent avoir les mêmes outils… et obtenir des résultats totalement différents. Ce qui fait la différence, ce n’est pas seulement ce qu’ils font. C’est leur posture.
___________________________________________________________________
Former les managers autrement.
70 % des problématiques en entreprise sont liées à l’humain.
- À la relation à soi.
- À la relation aux autres.
- À la relation au collectif.
J’accompagne les dirigeants et les managers à travailler là où tout commence. Parce que dans la majorité des situations, ce qui bloque n’est pas un manque d’outils.
C’est la difficulté à comprendre ce qui se joue, à se positionner clairement et à tenir sa posture dans le collectif.
Mon approche repose sur le développement de l’intelligence émotionnelle appliquée au management.
Elle permet de :
- comprendre son fonctionnement sous pression
- ajuster sa posture dans les situations sensibles
- réguler les dynamiques relationnelles dans les équipes
- prendre des décisions plus claires et plus assumées
L’objectif n’est pas d’ajouter des méthodes. C’est de transformer durablement la posture managériale.
___________________________________________________________________
3 niveaux d'accompagnement selon vos enjeux.
FORMATION
Se former et structurer la posture managériale
Un parcours de formation progressif, accessible en inter ou en intra, en présentiel ou en distanciel.
COACHING PROFESSIONNEL
Travailler en profondeur les situations individuelles et relationnelles
Un accompagnement ciblé pour dirigeants, managers et équipes confrontés à des enjeux de posture, de décision ou de tension, avec une lecture objectivée grâce à l’intelligence émotionnelle (EQ-i).
PARCOURS SIGNATURE
Transformer durablement le collectif
Un accompagnement complet combinant formation, coaching professionnel individuel (EQ-i) et séminaire, pour ancrer les transformations dans le temps.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
Des transformations visibles
Pour les managers et pour l'organisation
Managers
- posture plus claire
- décisions plus lisibles
- meilleure gestion des tensions
Equipes
- communication plus fluide
- conflits mieux régulés
- coopération renforcée
Entreprises
- réduction des tensions
- transformations plus fluides
- engagement renforcé
Ils ont fait évoluer leur façon de fonctionner.
Plus de 150 dirigeants et managers accompagnés pour renforcer leur posture, réguler les tensions et remettre leurs équipes en mouvement.
"J'ai passé le test
EQ-i 2.0 !
On parle beaucoup d'intelligence émotionnelle, mais entre le concept et l'outil opérationnel, il y a un monde.
Le débrief que j'ai eu avec Amandine m'a donné quelque chose de rare : une lecture précise de mes dynamiques internes, pour comprendre ce qui produit tel comportement dans telle situation, ce qui se joue côté prise de décision sous pression...
Amandine fait la différence : elle détecte les angles morts réels, ceux qui me coûtent en performance, en énergie, en résultats.
Un grand merci pour cette riche expérience !"
— Audrey BOURNAS- Fondatrice de la Maison Ose&vous
"Ce qui distingue Amandine Guinot, c'est sa capacité à aller chercher ce que l'on ne voit pas encore soi-même.
Avec elle, les choses s'éclairent progressivement, naturellement, comme si les réponses avaient toujours été là.
Elle accompagne avec une présence et une justesse qui mettent immédiatement en confiance.
On en ressort grandi, aligné, et prêt à avancer avec une conviction nouvelle. Une coach d'exception."— Maxime BENUCCI - Co-founder & CTO - Raccoon cybersecurity
"J'ai eu l'occasion de tester l'équicoaching avec mon équipe d'encadrement et Amandine.
Nous souhaitions travailler notre cohésion ainsi que notre place dans l'équipe. Le challenge a été largement relevé! Nous nous sommes révélés à nous même, dans l'équipe! Je recommande vivement cette professionnelle qui saura vous accompagner avec justesse et bienveillance dans un cadre naturel!"— Alexandre BIER - Responsable production - groupe ELIS
"J'ai eu l'occasion de collaborer avec Amandine Guinot lors de l'organisation d'un seminaire COMEX. Son approche est une excellente méthodologie pour comprendre les dynamique de groupe. Je recommande Amandine pour son professionnalisme, son écoute et sa bienveillance"
— Thomas VOLPEZ - DRH groupe saint Gobain SEVA
