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Amandine GUINOT

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      • Formations management et intelligence émotionnelle pour dirigeants et managers

        Structurer la posture managériale pour décider avec clarté, réguler les tensions et accompagner les transformations.

        Organisme de formation certifié Qualiopi, je propose des formations destinées aux dirigeants, managers et équipes confrontés à des enjeux humains, relationnels et organisationnels.

        DEMANDER UN DEVIS
      • Des formations conçues pour les réalités du terrain

        Ces formations s’adressent à :
        • dirigeants de TPE/PME
        • membres de CODIR
        • managers de proximité
        • responsables d’équipe
        • fonctions RH
        Dans des contextes de :
        • transformation
        • croissance
        • tensions relationnelles
        • évolution des organisations

        Un parcours structuré pour développer la posture managériale

        Les formations peuvent être suivies à la carte ou dans le parcours signature.
      • Section image

        MODULE 1 - Conscience de soi

        Comprendre son fonctionnement émotionnel pour ajuster sa posture professionnelle. - 1 jour

        Gains:

        • identifier ses mécanismes de réaction
        • comprendre l’impact des émotions sur ses décisions
        • développer une posture d’observation

        Accessible indépendemment -

        à partir de 2750€ HT en INTRA pour un groupe jusque 10 personnes

        à partir de 950€ HT par personne en INTER

        voir le programme
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        MODULE 2 - Posture dans le changement

        Ajuster sa posture managériale dans les phases de transformation. - 1 jour

        Gains :

        • décider sans rigidité ni évitement
        • réguler les tensions liées au changement
        • tenir sa posture sous pression

        Modules indissociables (suite logique du module 1)

        à partir de 2750€ HT en INTRA pour un groupe jusque 10 personnes

        à partir de 950€ HT par personne en INTER

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        MODULE 3 - Relations et dynamiques collectives

        Comprendre et réguler les tensions dans les équipes. - 1 jour

        Gains :

        • lire les dynamiques relationnelles
        • ajuster sa posture face aux conflits
        • favoriser une régulation collective

        Modules indissociables (suite logique du module 2)

        à partir de 2750€ HT en INTRA pour un groupe jusque 10 personnes

        à partir de 950€ HT par personne en INTER

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        MODULE 4 - Sens et transmission

        Incarner un cap clair et ancrer une posture durable. - 1 jour

        Gains :

        • clarifier son rôle et ses priorités
        • transmettre sans s’épuiser
        • renforcer l’autonomie des équipes

        Modules indissociables (suite logique du module 3)

        à partir de 2750€ HT en INTRA pour un groupe jusque 10 personnes

        à partir de 950€ HT par personne en INTER

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        Section image

        ATELIER - Ce qui se joue vraiment dans une équipe

        Mettre en lumière les dynamique collective - 2h

        Un temps court pour mettre des mots sur les dynamiques invisibles, poser un langage commun et amorcer une prise de recul sur les tensions professionnelles.

        Idéal pour des temps d’équipe, séminaires ou journées collaborateurs.
        Atelier de sensibilisation, sans engagement dans un parcours de formation.

        à partir de 950€ HT en INTRA pour un groupe jusque 12 personnes

        à partir de 150€ HT par personne en INTER

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      • Construisons votre parcours de formation

        Chaque entreprise a ses enjeux, ses tensions et ses priorités.
        Un échange permet de :
        • clarifier votre besoin
        • définir le parcours adapté
        • construire une proposition sur mesure
        Formation management et intelligence émotionnelle pour dirigeants et managers. Organisme Qualiopi à Roanne. Sessions inter et intra en Loire, Lyon, Saint-Étienne, Clermont-Ferrand et France.
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      • Ils ont fait évoluer leur façon de fonctionner.

        Plus de 150 dirigeants et managers accompagnés pour renforcer leur posture, réguler les tensions et remettre leurs équipes en mouvement.

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        "Amandine a mené plusieurs formations pour mes équipes : « Module 1 - Conscience de soi » pour mieux manager, ainsi qu’un accompagnement à la découverte de son style de leadership pour mon équipe encadrante.

        À chaque intervention, mes collaborateurs en ressortent grandis, avec de nouvelles clés de compréhension et des outils concrets à mettre en pratique au quotidien.

        J’apprécie particulièrement la qualité des accompagnements proposés, qui allient professionnalisme, pédagogie et approche profondément humaine.

        Je recommande vivement Amandine, tant pour la qualité de ses formations que pour ses grandes qualités humaines et professionnelles."

        — Anthony DUBIEN - Dirigeant franchisé Basilic & Co

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        "Formation Sens et Transmission (CAP 2026) suivie en octobre 2025 , j'ai trouvé l'approche d'Amandine très pertinente: beaucoup de qualités humaines lui permettent de nous amener à se poser les bonnes questions et à trouver les bonnes réponses... tout en douceur."

        — Alexandre CREPEL - Directeur Opticien le Collectifs des lunetiers

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        "J'ai participé à l'atelier Cap 2026 et il a changé la donne pour moi. L'accompagnement d'Amandine m'a apporté beaucoup de clarté. Il m'a permis de changer de point de vue et j'en suis ressortie avec des priorités bien définie pour mon année 2026. Je sais quels investissements je veux réaliser, ce qui fonctionne pour moi ou non et j'ai une vision très nette pour la suite. Merci encore Amandine."

        — Géraldine TEYSSIER - Copilote Linkedin des solopreneurs

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